Journaliste (Paris -> New York)
Dans son dernier livre, “Bezonomics”, le journaliste américain Brian Dumaine analyse en profondeur le modèle économique et la stratégie du groupe de Jeff Bezos. Plongée dans un monde où le client est roi, et où ses données servent de moteur à une croissance sans limite.
Lire ma critique sur Lesechos.fr : Amazon, mode d’emploi
Quel est le point commun entre Engie, Seloger.com, Netflix, Airbus, Goldman Sachs, Radio France, Veolia ou AXA ? Ces entreprises – et des dizaines de milliers d’autres à travers le monde – confient tout ou partie de leur informatique à un groupe plus connu du grand public pour la vente par correspondance que pour ses data centers : Amazon. Ou plus exactement Amazon Web Services, la filiale de stockage et de traitement de données en ligne (« cloud computing ») du groupe de Jeff Bezos – dont elle est aussi une des principales sources de profits.
En décembre 2019, j’ai pu assister au grand événement annuel Re:Invent, qui réunit à Las Vegas les clients et développeurs d’Amazon Web Services. L’occasion d’explorer l’histoire et la stratégie d’AWS dans un décryptage pour Les Echos.
Lire l’article sur lesechos.fr : AWS, le nuage en or d’Amazon
